Die Teilnehmenden lernen, wie sie eine Unternehmenskultur schaffen, in der sich jeder zugehörig fühlt. Gegenseitiger Respekt, eine Begegnung auf Augenhöhe und gelebte Diversität und Inklusion schaffen mehr Zufriedenheit unter der Belegschaft und eine höhere Produktivität. Eine solche gelebte Unternehmenskultur fängt beim Einzelnen an und muss von innen heraus erfolgen.

Je nach Digital Coaching Provider können Sie aus bestimmten Themen wählen, wie etwa Female Leadership oder Gleichberechtigung und Vielfalt. Möglich ist auch, gemeinsam mit dem Provider bzw. Coach ein Programm zu erstellen, das auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten ist.

Transformationen in Unternehmen können anstrengend und herausfordernd sein, sind jedoch notwendig, wenn sie mit der Zeit gehen und wachsen wollen. Große Herausforderungen stellen beispielsweise Widerstand der Belegschaft, fehlende Agilität des Unternehmens sowie komplexe Entwicklungen des Marktes dar. (Digital) Business Coachings bieten sowohl Führungskräften als auch Mitarbeitenden Unterstützung an, wie sie den bevorstehenden Veränderungen proaktiv und positiv begegnen und mit Unsicherheiten umgehen können. Themen können etwa strategischer Wandel, Problemlösung, Krisen- und Veränderungs­management sein.

Unterstützen Sie Ihre Mitarbeitenden gezielt bei der Entwicklung weiterer Soft Skills: Mitarbeitende A, B und C möchten sich im Bereich Projektmanagement weiterbilden und brauchen darüber hinaus weitere Fertigkeiten beim Thema Zielsetzung. Mitarbeitende X, Y und Z haben Probleme mit dem Zeitmanagement und wünschen sich professionelle Unterstützung. Der neue Kollege im Sales möchte an seinem Auftritt und an seiner Wirkung arbeiten. Mit dem richtigen Business Coaching und einem passenden Coach können für alle Mitarbeitenden individuelle Lösungen und Strategien erarbeitet und gewinnbringend für Ihr Unternehmen eingesetzt werden.

Nicht zu unterschätzen sind die Themen Gesundheit und Wohlbefinden am Arbeitsplatz. Aus gutem Grund bieten die meisten Provider dazu Coachings an. Mitarbeitende sind die wertvollste Ressource, die ein Unternehmen hat, somit sollten deren Gesundheit und Zufriedenheit an oberster Stelle stehen. Mögliche Coaching-Themen sind beispielsweise Achtsamkeit, Resilienz, Stressmanagement, Grenzen setzen und Work-Life-Balance. Ganzheitliche Coaching-Programme geben Ihren Mitarbeitenden Strategien an die Hand, unter anderem den Arbeitsstress besser zu bewältigen, die allgemeine Gesundheit zu verbessern und die eigene Resilienz zu stärken.

Mitarbeitende im Sales benötigen regelmäßige Schulungen, um potenziellen Kunden gegenüber kompetent und souverän aufzutreten. Damit ein Sales-Team gewinnbringend arbeiten kann, sollte jedes Teammitglied auf dem Level abgeholt werden, auf dem es sich befindet.

Vertriebsneulinge brauchen ein Coaching, in dem die Grundlagen für den modernen (Digital-)Vertrieb gelegt werden. Hier wird ihnen relevantes Wissen beispielsweise zu den Themen Pipeline-Management, Cold Calling, E-Mailing und Social Selling vermittelt. In regelmäßigen Sessions können die Teilnehmenden anhand von Fallbeispielen ihre Praxisskills schulen.

Auch erfahrene Mitarbeitende im Sales sollten regelmäßig geschult und gefördert werden. Nicht nur, um ausgewählte Kernthemen und Fähigkeiten zu optimieren, sondern auch, um sie durch gezielte Förderung ans Unternehmen zu binden. Eine Umfrage von Hyrise hat etwa ergeben, dass die Wahrschein­lichkeit um 51 Prozent höher ist, den Arbeitgeber zu wechseln, wenn keine Trainings oder Workshops im Sales stattfinden.

Führungskräfte im Sales lernen im Business Coaching unter anderem, wie sie ihr Team befähigen und führen, richtig kommunizieren und limitierende Glaubenssätze auflösen. Die Coachings werden von erfahrenen Leadership-Trainern durchgeführt, die sich auf Führungs­kräftetraining spezialisiert haben.

Neben den Coachings können die Teilnehmenden jeder Zielgruppe in der Regel auf einer Lernplattform weitere Inhalte wie Videos und Übungs­szenarien nutzen, um sich zeit- und ortsun­abhängig fortzubilden.

Teamleiter und Führungskräfte sind regelmäßig großen Herausforderungen und hohem Druck ausgesetzt. Sie müssen ihr Team zusammenhalten, motivieren, das Beste aus sich herauszuholen und gleichzeitig ein persönliches sowie unternehmerisches Wachstum im Blick behalten. Bei einem (Digital) Business Coaching für Führungskräfte in Ihrem Unternehmen werden Führungskompetenzen gezielt gestärkt und ausgebaut. Sie lernen unter anderem, wie sie Krisen managen, Ziele erreichen, ihre Position vertreten und gleichzeitig auf ihre Work-Life-Balance achten.